Le monde de la crypto évolue rapidement, avec des innovations en matière de blockchain qui émergent constamment tandis que les gouvernements prennent leur temps pour réagir. Membre de la « promotion 2012/13 » de Bitcoin, et ayant suivi ses péripéties ainsi que l’effondrement de plusieurs grandes plateformes d’échange pendant plus d’une décennie, j’ai constaté un véritable changement. Les entreprises du secteur de la cryptomonnaie commencent à considérer les régulateurs non pas comme des ennemis à contourner, mais comme des alliés dans la création d’un écosystème stable et innovant. Ce changement semble être un moment clé dans le secteur, surtout maintenant que les marchés mondiaux ont besoin de règles claires au milieu de toute cette volatilité, de ces scandales, et des liens croissants entre la crypto et les finances traditionnelles. À mon avis, il est essentiel de s’impliquer de manière proactive afin de construire une légitimité, de stimuler la croissance et d’éviter les obstacles réglementaires qui ont ralenti les progrès dans le passé.
L’approche de l’industrie en matière de relations avec les gouvernements a considérablement évolué, en mettant l’accent sur des gains partagés plutôt que sur des affrontements. Les entreprises de cryptomonnaie agissent comme des maillons, en développant des initiatives qui correspondent à des objectifs publics tels que la stabilité économique et la protection des utilisateurs. Cela implique de partager leur expertise sur les applications blockchain, de participer à des discussions clés et de soutenir des initiatives gouvernementales telles que celles mises en place par des ONG, des écoles et des groupes de réflexion. De mon point de vue, ce travail d’équipe repose sur un fait fondamental : les gouvernements n’ont pas pour but de tuer la crypto, ils protègent simplement contre les dangers que représentent les arnaques, le blanchiment d’argent et les fluctuations sauvages du marché. En offrant des idées et des outils, les entreprises peuvent lever le voile sur les mystères de la technologie, ce qui aide les fonctionnaires à élaborer des règles intelligentes plutôt que des fermetures rapides. Avec la crypto qui s’entrelace plus profondément dans la finance quotidienne ces jours-ci, ce genre d’alliance est crucial. Les entreprises qui nouent des liens précocement ne font pas que réduire les risques, elles contribuent également à fixer les normes.
Une intelligente échelle de connexions est en train de se former dans le secteur, visant des groupes allant des principaux bureaux fédéraux aux dirigeants municipaux, en passant par les législateurs, les branches exécutives et les organes de surveillance. Ce plan stratifié s’inscrit dans un contexte réglementaire fragmenté, où les politiques nationales peuvent entrer en collision avec des actions au niveau des États ou des villes. En dehors des voies officielles, les efforts se déploient au sein des écoles, des groupes de recherche, des organisations communautaires, des organismes mondiaux, des médias, des équipes de défense et des experts juridiques. Dans l’atmosphère méfiante qui règne après des événements dramatiques comme l’effondrement de FTX, le fait de tisser cette large toile est la clé pour obtenir la confiance. Par exemple, les groupes de réflexion et les universités peuvent produire des études qui influencent les lois, tandis que les médias et les organisations à but non lucratif diffusent de bonnes histoires. Les organisations crypto soutiennent également des projets liés à des groupes publics et interviennent en tant qu’intermédiaires en cas de problème, ce qui me semble être une avancée intelligente vers le bien réel. Cette sensibilisation à toute échelle combat l’idée que la crypto n’est qu’un pari, en la présentant comme un moyen de faciliter l’accès à l’argent et de susciter de nouvelles idées.
En regardant vers l’avenir, les plans étape par étape du secteur montrent que cette méthode permet d’obtenir des résultats positifs. Les entreprises présentent leurs infrastructures, telles que les unités de recherche, les groupes décentralisés et les organes de financement, à des responsables qui ne comprennent souvent pas profondément le domaine. Les régulateurs à qui j’ai parlé ont admis ces lacunes. En donnant des détails sur le fonctionnement des choses et des informations sur le marché, les entreprises enseignent sans pousser à la vente, ce qui est propice à l’établissement de relations équitables avec les organismes de surveillance. Le fait de s’impliquer dans des séances de rétroaction ouvertes permet à l’industrie de façonner de nouvelles règles, comme dans le cadre d’initiatives mondiales visant à établir des systèmes uniformes. Le fait de mettre la main à la pâte dans des groupes commerciaux sert de caisse de résonance, en attirant des points de vue de base et en diffusant des outils d’apprentissage. Le fait de faire équipe avec des groupes de réflexion et des écoles pour rédiger des politiques permet d’inclure les points de vue de la crypto dans les débats, même si les entreprises restent en arrière-plan.
Les tactiques de gestion des règles interbureaux tirent parti de la portée mondiale de la crypto, en accélérant les échanges d’informations au-delà des voies traditionnelles. Le fait de participer aux grandes réunions non pas pour faire du commerce, mais pour mettre en évidence les engagements envers les bonnes actions, telles que la blockchain pour l’aide publique, s’inscrit dans un schéma que j’ai observé : les autorités sont favorables aux acteurs qui placent la société en premier. Il était grand temps d’élargir la portée au-delà du battage médiatique pour raconter des histoires locales sur le travail des entreprises et des associations qui favorisent la mise en place de règles. Le spin actuel du secteur semble souvent tourné vers l’intérieur, en passant outre les chances de mettre en lumière de vrais effets. Le fait d’établir des liens avec des défenseurs donne un coup de pouce et permet de lire rapidement les mesures officielles. Le fait d’investir de l’argent et d’aider les startups dans les objectifs publics resserre les liens, puisque les intérêts communs favorisent l’engagement. Le fait de se mêler à d’autres acteurs, des grandes organisations aux équipes juridiques, crée des toiles solides en vue de favoriser la croissance ou l’effondrement. Le fait de lancer ces initiatives petit à petit, en tant que travail constant, reflète le fait que les liens sont des courses de fond, pas des sprints.
Les stratégies de sauvegarde de l’industrie mettent en lumière les points faibles actuels de ce système en pleine évolution. Lorsque de mauvaises nouvelles frappent, comme des listes d’interdiction ou des rênes serrées, les entreprises mobilisent des avocats pour des entretiens francs avec les superviseurs, obtiennent des scoops locaux, synchronisent des messages rapides, et ajustent des choses comme des publicités. Si de nombreux acteurs sont mis en cause, un effort commun sans trop divulguer de secrets peut résister aux excès ensemble. Pendant les périodes calmes, des vérifications internes sur des choses telles que les partenaires et le respect des règles locales permettent de garder les choses prêtes. De mon point de vue, cette préparation met en évidence les zones floues que la crypto explore encore, mais elle laisse aussi entrevoir l’espoir. Grâce à des discussions régulières, les entreprises peuvent prévenir les explosions et faire grandir les débats.
En faisant avancer cette voie tournée vers l’avenir, je m’appuie sur la preuve que le travail d’équipe apporte de réels avantages. Pour commencer, des chemins de règles plus pointus favorisent l’ouverture et des contrôles réguliers, attirant des bailleurs de fonds importants et apaisant les marchés. Ces liens favorisent la mise en place d’idées qui stimulent la naissance de nouvelles idées tout en renforçant la sécurité, la foi et la portée de l’argent dans le monde entier. Les responsables qui se concentrent sur la protection des utilisateurs, la sécurité et l’honnêteté trouvent un terrain d’entente avec les objectifs du secteur, ce qui réduit les divisions. Prenez des cas comme Coinbase, qui fait équipe avec des gouvernements en tant qu’intermédiaire crypto de référence, facilitant les plongées dans la technologie. Standard Chartered a rejoint des groupes crypto pour déployer des stablecoins, intégrant des bits numériques dans des banques. Même les idées américaines visant à créer une réserve nationale de Bitcoin montrent une étreinte officielle lorsqu’elles sont déclenchées par des conseils sectoriels. Ces exemples soutiennent ma thèse selon laquelle il faut nouer des liens. Le revers de la médaille, en repoussant, a suscité des fermetures dans des endroits comme la Chine et certaines parties de l’Europe.
Je défends fermement cette voie, même si elle risque d’entraîner un contrôle excessif, en diluant le noyau décentralisé de la crypto. Mais en ce moment, alors que la crypto s’intègre à la finance avec des appels à la supervision, les alliances sont vitales pour grandir. En tant que personne qui observe cette arène, je pense que le fait de reproduire ces mouvements sur l’ensemble du secteur pourrait transformer la crypto d’une douleur liée aux règles en une base de flux monétaires mondiaux. Le truc est de bien faire les choses, en mélangeant la poussée au devoir dans des jeux mondiaux changeants. Si elle est bien gérée, le domaine ne fera pas que s’accrocher, il prospérera, aidant les créateurs, les bailleurs de fonds et les gens partout.
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