David Risher, le PDG actuel de Lyft Inc. (NASDAQ:LYFT), a récemment partagé un choix audacieux qu’il fit en 1996, une décision qui lui valut un sévère blâme de la part du co-fondateur de Microsoft Corp. (NASDAQ:MSFT) Bill Gates.
Gates remet en question le choix peu orthodoxe de Risher d’aller chez Amazon
Dans un épisode récent du podcast Leadership Next de Fortune, Risher a raconté une conversation avec Gates en 1996. À l’époque, Risher venait d’être embauché chez Microsoft lorsqu’il décida de partir pour une startup appelée Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN).
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Gates ne s’est pas gêné pour exprimer son opinion sur la décision de Risher. “Vous voulez me dire que vous quittez cette entreprise pour aller travailler dans une petite librairie en ligne que personne n’a jamais entendue… Ça doit être la décision la plus stupide que j’ai jamais entendue”, a déclaré Risher en citant Gates.
Les choix audacieux de Risher alimentent le retour de Lyft avec un focus sur le client
Malgré les propos tranchants de Gates, Risher a été attiré par l’opportunité qu’offrait Amazon. En réfléchissant à sa décision, Risher a admis que ce n’était pas “entièrement rationnel”, mais que cela avait marqué un tournant important dans sa carrière. Aujourd’hui, il est chargé d’écrire un “récit de retour” pour la société de covoiturage, Lyft Inc. (NASDAQ:LYFT).
Le PDG de Lyft, Risher, qui a pris ses fonctions en 2023, se concentre sur une approche client afin de relancer la société, qui avait perdu des parts de marché et de la rentabilité. Il travaille sous couverture en tant que chauffeur afin de mieux comprendre les expériences des passagers et des conducteurs, ce qui a permis des innovations telles que la fonction “Verrouillage des prix” et une garantie de 70 % des revenus pour les conducteurs, ce qui accroît la préférence des conducteurs par rapport aux concurrents.
Sur l’année jusqu’à présent, l’action Lyft a bondi de 59,85 %.
Les classements Edge de Benzinga placent Lyft au 57e centile pour la croissance et au 90e centile pour l’élan, ce qui reflète des performances moyennes dans les deux domaines. Consultez le rapport détaillé ici.
La collaboration Gates-Bezos dans le domaine de la robotique
Le saut de Risher chez Amazon coïncide avec l’époque où la société était encore une jeune pousse. Sa décision a été influencée par l’approche client de Bezos, un principe qui a été la pierre angulaire du succès d’Amazon. La philosophie de Bezos, qui consiste à s’obséder sur ses clients et à penser à long terme, a aidé Amazon à devenir aujourd’hui une entreprise de 2 300 milliards de dollars.
Fait intéressant, Gates et Bezos ont tous deux montré leur intérêt pour la startup de robotique FieldAI. Ce centre d’intérêt commun suggère que malgré leurs différences, les deux magnats de la tech reconnaissent le potentiel des technologies émergentes.
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Avertissement : Ce contenu a été partiellement produit à l’aide d’outils d’IA et a été revu et publié par les éditeurs de Benzinga.
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