Peter Thiel affirme que le succès ne survient que rarement une seule fois et que les entrepreneurs peuvent avoir plusieurs opportunités de réussir s’ils continuent à faire des essais après avoir commis des erreurs.
Peter Thiel déclare que l’échec précoce est un carburant, pas une fin
Lors d’une interview de 60 Minutes qui a refait surface, le cofondateur de PayPal a présenté l’échec précoce comme une matière première pour une meilleure idée et non comme un panneau stop.
“Lorsque nous avons lancé PayPal, le produit initial était un dispositif à faisceau infrarouge sur Palm Pilots pour envoyer de l’argent. Il a été élu l’une des 10 pires idées commerciales de 1999. Et 1999 a été une année où il y avait beaucoup de mauvaises idées dans la technologie… Mais l’équipe était bonne… Ce n’est pas comme si on n’avait qu’une seule chance », a déclaré Thiel lors d’une interview en 2012.
“Vous avez beaucoup de chances tant que vous continuez à essayer. Si vous vous bloquez sur un échec, et si vous pensez que vous n’avez pas une autre chance, c’est là que vous n’en avez vraiment pas une autre”, a-t-il ajouté.
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Le virage de PayPal, des Palm Pilots aux paiements par courrier électronique
Le concept Palm Pilot était réel. La toute première démo de PayPal permettait aux utilisateurs d’envoyer des dollars via un faisceau infrarouge avant que la société ne s’oriente vers les paiements par courrier électronique, qui ont rapidement séduit les vendeurs d’eBay. Thiel a déclaré que la solidité de l’équipe justifiait un changement de cap, qui s’est accéléré lorsque David Sacks est arrivé pour aider à rediriger le produit et le modèle commercial.
Sacks a ensuite décrit comment il a fait pivoter le produit, qui consistait auparavant à envoyer de l’argent via un faisceau infrarouge sur Palm Pilots, vers un envoi d’argent par courrier électronique sur le web, un changement qui a permis à PayPal de s’épanouir. Son CV à l’époque comprenait un diplôme de droit récent et un passage chez McKinsey avant de devenir directeur des opérations en 1999.
La transition brutale opérée par PayPal est devenue une partie du récit de la “mafia de PayPal“, avec d’anciens élèves qui ont contribué à façonner la finance et les médias sociaux de la Silicon Valley.
Persévérance et résilience : un mantra fréquent
L’opinion de Thiel sur le fait de “continuer à essayer” fait écho aux manuels d’autres chefs d’entreprise. Jeff Bezos a soutenu que l’invention nécessite des “échecs de haute qualité” fréquents, écrivait-il, et que lorsque les entreprises grandissent, “la taille de vos expériences ratées” doit également évoluer.
De même, Mark Cuban, ancien entrepreneur de l’émission Shark Tank, déclare que le tableau de bord n’a besoin que d’une seule bonne réponse. “Peu importe le nombre de fois que vous échouez. Vous n’avez besoin d’avoir raison qu’une seule fois”, et il ajoute : “Vous ne pouvez pas avoir peur d’échouer. En fait, vous devez être prêt à échouer pour réussir.”
Photo fournie par : Mark Reinstein sur Shutterstock.com
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