Aptos (CRYPTO: APT) étend son champ d’action au-delà des verticales cryptos traditionnelles telles que la finance décentralisée et les jetons non fongibles, mettant de plus en plus l’accent sur des applications réelles destinées au consommateur, notamment dans le domaine des paiements, des systèmes de ressources humaines et des micro-crédits.
C’est ce qu’a déclaré Ash Pampati, responsable de l’écosystème de la fondation Aptos, lors d’un entretien avec Benzinga sur l’orientation que le réseau de couche 1 est en train de prendre.
“Nous pensons qu’il existe deux secteurs pérennes qui dureront toujours : le trading et les paiements”, a déclaré M. Pampati.
Alors que le trading englobe à la fois les actifs natifs des cryptomonnaies et les actifs traditionnels, M. Pampati a souligné le potentiel de la blockchain pour remodeler fondamentalement la façon dont l’argent circule et la manière dont les services sont conçus pour les consommateurs du monde entier.
“Vous pouvez ouvrir des micro-paiements en continu, des transferts de fonds, des transferts transfrontaliers”, a-t-il déclaré. “Nous voyons déjà des fondateurs construire des logiciels de paie RH natifs entièrement sur la blockchain ou étendre les réseaux de crédit aux marchés émergents.”
Il a ajouté que de telles applications ne sont pas simplement des rebrandings de modèles hérités, mais des structures entièrement nouvelles, rendues possibles uniquement à cause de l’architecture sur la chaîne de blocs.
En plus des paiements et du crédit, Aptos se concentre de plus en plus sur l’infrastructure décentralisée, en particulier là où elle peut résoudre des goulots d’étranglement de longue date des données Web2.
M. Pampati a déclaré que l’un des plus grands obstacles à l’adoption de la blockchain dans des domaines tels que les médias sociaux et la diffusion de contenu est le manque de données utilisables et compossables. “Nous travaillons sur la manière de débloquer ces données pour que les grands réseaux ou les dApps puissent fonctionner entièrement sur la blockchain.”
Cette vision orientée produit intervient alors qu’Aptos s’efforce de se tailler un territoire concurrentiel dans un paysage de plus en plus dominé par les L2 d’Ethereum, les chaînes de blocs modulaires et des alternatives en pleine expansion comme Solana.
De l’avis de M. Pampati, l’architecture d’Aptos lui permet de répondre simultanément aux exigences de performance de niveau entreprise et aux attentes en matière d’expérience utilisateur de niveau consommateur.
“Lorsque vous disposez du L1 le plus rapide, le plus performant et à haut débit qui intègre un stablecoin, vous avez automatiquement le dollar le moins cher et le plus efficace sur Internet”, a-t-il déclaré, faisant référence à l’intégration d’Aptos avec le dollar de Hong Kong (e-HKD) et le support pour d’autres stablecoins comme l’USDC.
Les efforts de la fondation gagnent également du terrain dans le secteur des actifs réels (RWA).
M. Pampati a noté qu’Aptos se classe actuellement parmi les quatre principaux réseaux en termes de valeur totale verrouillée des actifs réels, même avant Solana dans cette catégorie.
“Ce sur quoi nous nous concentrons vraiment, c’est sur l’utilisation de ces actifs dans des cas d’utilisation Web3 natifs”, a-t-il déclaré, ajoutant qu’Aptos prévoit d’intégrer Aave, l’un des plus importants DeFi money markets, dans les prochains mois, sa première expansion au-delà des chaînes EVM.
Alors que de nombreuses blockchains se positionnent comme des réseaux à usage général, Aptos se concentre explicitement sur des scénarios d’adoption à long terme où des milliards d’utilisateurs pourraient finalement être intégrés.
“Nous avons eu une disponibilité de 99 % depuis le lancement. Notre PDG et notre équipe fondatrice sont obsédés par la performance. Ils ont construit des systèmes de blockchain chez Meta pour prendre en charge des applications utilisées par des milliards de personnes”, a déclaré M. Pampati.
Il a ajouté que l’accent du réseau sur la fiabilité est essentiel pour se démarquer. “Nous sommes ici pour le futur. Les institutions ont signifié qu’elles nous font confiance, tout comme le réseau et l’équipe. Ce type d’équité prend du temps à se construire.”
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Image: Shutterstock