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    Home»Actualités»Actualités France»Général»Jony Ive a déclaré un jour que Steve Jobs exigeait que tout le monde chez Apple réponde souvent à cette question : “Il est encore choquant de voir à quel point peu de gens la pratiquent réellement”.

    Jony Ive a déclaré un jour que Steve Jobs exigeait que tout le monde chez Apple réponde souvent à cette question : “Il est encore choquant de voir à quel point peu de gens la pratiquent réellement”.3 min de lecture

    Benzinga InsightsBenzinga Insights02/06/2025 Général 3 min. de lecture
    Jony Ive a déclaré un jour que Steve Jobs exigeait que tout le monde chez Apple réponde souvent à cette question : “Il est encore choquant de voir à quel point peu de gens la pratiquent réellement”.3 min de lecture
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    Jony Ive, l’ex-designer d’Apple (NASDAQ:AAPL) et l’un des principaux cerveaux derrière le premier iPhone, affirme que la partie la plus difficile de la créativité n’est pas le fait d’avoir des idées audacieuses, mais bien celui d’avoir le courage d’en abandonner la plupart – une leçon qu’il a apprise de Steve Jobs.

    Ce qui s’est passé En 2014, lors d’une conversation sur scène avec le rédacteur en chef de Vanity Fair, Gray Carter, le responsable du design d’Apple de l’époque se rappelait la leçon unique que Steve Jobs lui avait donnée : une concentration sans faille. “Cela semble vraiment simpliste, mais je suis toujours choqué par le fait que si peu de gens appliquent réellement ceci”, a déclaré Ive à l’assemblée du New Establishment Summit.

    Jobs, que Jony Ive a qualifié de “personne la plus remarquablement concentrée que j’ai jamais rencontrée”, a gardé une trace de cette question sans détour : “Combien de choses avez-vous refusées ?” Ive a avoué qu’il avait parfois produit des exemples «sacrificiels» – des projets qu’il n’avait de toute façon jamais aimé, seulement pour être pris. Une vraie concentration, a-t-il expliqué, c’est de dire non à “quelque chose qui, avec chaque parcelle de votre corps, vous semble être une idée phénoménale”, car cela détourne de la mission à accomplir.

    La vidéo a resurgi en ligne sous la forme d’un cours de maître de poche sur le placement des priorités, accumulant des millions d’impressions sur les publications X et LinkedIn qui répètent la mise en garde d’Ive selon laquelle la concentration est une discipline “toutes les minutes”, et non une résolution du lundi matin.

    Voir aussi: ‘Pharma Bro’ Martin Shkreli voit un potentiel de 10 billions de dollars dans Palantir, mais il met en garde : ‘un mauvais trimestre et c’est -50%’

    Cette maxime aide à expliquer pourquoi Apple a régulièrement rejeté des prototypes prometteurs, une approche que l’ancien rédacteur en chef du Wall Street Journal, Walter Isaacson, explique avoir permis à Jobs de passer “des heures et des heures” sur des parties apparemment mineures de la conception de produits qui ont fait la renommée de l’entreprise.

    Pourquoi c’est important D’autres PDG ont depuis emprunté la maxime. Marc Benioff de Salesforce (NYSE:CRM) crédite une discussion de 2010 avec Jobs pour avoir aiguisé sa propre discipline en matière de produits. Bob Iger de Disney (NYSE : DIS) a reçu un conseil différent de la part de Jobs, qui lui a conseillé de prendre sa retraite et de profiter de la vie avant qu’il ne soit trop tard, un conseil que le dirigeant dit encore avoir en tête dans la gestion de son mandat au sein du géant du divertissement.

    Le PDG d’Apple Tim Cook se rappelle que les dernières paroles de Jobs, partagées la veille de sa mort, étaient simplement de faire ce qu’il pensait être juste pour diriger Apple.

    Le point de vue de l’analyste

    Snowflake (NYSE:SNOW) Frank Slootman a tiré lui-même une conclusion importante des philosophies de gestion de Jobs. Slootman croit que le regretté Jobs a toujours trouvé un produit “incroyablement génial” ou “de la m****” et que cette approche a permis de ne laisser aucune place à la médiocrité au sein de l’entreprise.

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