Les politiques commerciales et tarifaires du président Donald Trump au cours des derniers mois sont essentiellement une taxe sur les citoyens américains, selon Ross Gerber, le PDG de Gerber Kawasaki Wealth and Investment Management.
Les tarifs ont augmenté les impôts
Jeudi, dans un post sur X, Gerber a déclaré que « les tarifs ont augmenté les impôts des Américains », les qualifiant de taxe à la consommation, contrairement à leur utilisation prévue en tant qu’outil politique commercial pour le rapatriement de la production, comme cela a été avancé.
Gerber souligne également leur nature régressive, compte tenu de l’impact disproportionné qu’ils risquent d’avoir sur les ménages ayant les revenus disponibles les plus faibles. Il déclare que les tarifs déplacent « le coût des impôts des riches vers le reste de l’Amérique ».
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L’investisseur a souligné que bien que les tarifs soient imposés uniformément sur les biens et les consommateurs, leur impact est tout sauf équitable, car ils prennent une part nettement plus importante des revenus des ménages les plus pauvres que des ménages les plus riches.
Un « impôt sur la valeur ajoutée »
Plusieurs autres experts éminents ont fait écho à des points de vue similaires au cours des dernières semaines, l’investisseur Kevin O’Leary le qualifiant d’impôt sur la valeur ajoutée pour les consommateurs américains.
« Il n’y a pas d’impôt américain sur la TVA. Cependant, ce que Trump a fait, c’est exactement ça, mais il l’a appelé autrement », a-t-il déclaré, ajoutant que « les Européens et les Canadiens appellent le leur TVA. Peu importe ce qu’on l’appelle, c’est une taxe ».
La semaine dernière, le représentant Ro Khanna (D-Calif.) a annoncé des projets de législation bipartite visant la taxe de 15 % à 20 % imposée par Trump sur le café. Khanna note que l’Amérique produit « moins de 1 % » du café qu’elle consomme, ce qui représente un fardeau financier important pour les consommateurs.
Khanna qualifie ces tarifs de taxe, en disant que « tous ceux qui ont une tasse de café à la main détestent cette taxe ! », en ajoutant que c’était essentiellement une « taxe imposée aux Américains au début de leur journée », qui doit disparaître.
Le gestionnaire de fonds Peter Boockvar, le directeur des investissements du Bleakley Financial Group, met en lumière l’impact que cela devrait avoir sur les entreprises. Il dit : « Si nous nous retrouvons avec une base de tarif de 15 % sur des importations d’une valeur de 3,3 billions de dollars, cela représente environ 500 milliards de dollars de nouvelles taxes », ajoutant que cela annulait essentiellement les réductions d’impôts de Trump datant de 2017.
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