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    Home»Actualités»Actualités France»Général»Comment la tactique du “test de pression” de Mark Zuckerberg transforme la critique en innovation

    Comment la tactique du “test de pression” de Mark Zuckerberg transforme la critique en innovation2 min de lecture

    Benzinga InsightsBenzinga Insights22/03/2025 Général 3 min. de lecture
    Comment la tactique du “test de pression” de Mark Zuckerberg transforme la critique en innovation2 min de lecture
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    Le co-fondateur et PDG de Meta Platforms Inc (NASDAQ:META), Mark Zuckerberg a une façon particulière de recevoir les critiques constructives, qu’il appelle un « test de pression ».

    Ce que vous devez savoir Selon un rapport de Business Insider, citant une interview de mars 2024 du directeur technique de Meta, Andrew Bosworth sur le podcast “Lenny”, lorsque vous donnez des conseils à Mark Zuckerberg, il s’assoit, écoute, puis vous contredit.

    “La plupart du temps, il vous dira que vous avez tort”, aurait déclaré Bosworth sur le podcast.

    C’est à ce moment que les choses deviennent vraiment étranges. Après que Zuckerberg ait désapprouvé les critiques constructives que vous lui avez adressées, il commencera à en parler pendant des réunions non liées, demandant aux autres membres de l’équipe ce qu’ils pensent des critiques, a déclaré le dirigeant de Meta.

    Voir aussi: Mark Zuckerberg annonce que le modèle Llama de Meta atteint 1 milliard de téléchargements : « Chaque téléchargement de Llama représente un vote de confiance dans l’IA open source », déclare le vice-président

    Bosworth a qualifié le processus de “test de pression”, qui consiste à comprendre plusieurs perspectives différentes à la recherche de détails qu’il n’a peut-être pas pris en compte. Après avoir rassemblé d’autres perspectives, il commencera à apporter des modifications basées sur les retours qu’il a initialement rejetés.

    « Au cours des semaines ou des deux prochaines semaines, vous constaterez des changements », a déclaré Bosworth, qualifiant l’approche de Zuckerberg d’« extraordinaire ».

    Cela n’a pas d’importance en quoi consistent les retours ou ce à quoi ils se rapportent. Les critiques peuvent porter sur l’un des produits ou processus de l’entreprise ou même simplement sur quelque chose qu’il a dit lors d’une réunion matinale. Le directeur technique de Meta a déclaré que Zuckerberg utilise toujours la même approche pour gérer les critiques constructives.

    Il s’avère que le processus fonctionne et est en réalité très satisfaisant, selon Bosworth. Pour diriger une entreprise, il est nécessaire de prendre des décisions avec une conviction élevée, et Zuckerberg a une volonté plus forte que quiconque qu’il ait jamais rencontré, a-t-il déclaré.

    « Cela fonctionne vraiment, beaucoup. Mais vous devez prendre du recul par rapport à cela », a déclaré Bosworth.

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    Certains éléments de cette histoire ont déjà été rapportés par Benzinga et ont été mis à jour.

    Photo : Shutterstock.

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