Alors que les Américains reconsidèrent ce qu’ils veulent dans leur carrière, la décision entre vie professionnelle et vie privée occupe désormais le devant de la scène. Pour la première fois depuis que Randstad a commencé à suivre les tendances en matière d’emploi il y a 22 ans, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée a surpassé le salaire en tant que principale motivation des travailleurs envisageant un emploi.
Mais si de nombreux employés estiment que ce changement était attendu depuis longtemps, certains PDG de renom affirment que la réussite d’ambitions majeures sans heures supplémentaires n’a tout simplement pas de sens.
Une nouvelle norme sur le lieu de travail
Selon le rapport Workmonitor de Randstad pour 2025, 83 % des travailleurs placent désormais l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en tête de leurs priorités, devant la sécurité de l’emploi et le salaire. Ce changement s’inscrit dans le cadre d’une évolution plus large des attentes : les travailleurs veulent des emplois qui s’adaptent à leur vie, et non l’inverse.
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Randstad déclare que les salariés recherchent de plus en plus des lieux de travail qui reflètent leurs valeurs et soutiennent leurs ambitions. Près de la moitié d’entre eux affirment qu’ils n’accepteraient pas un emploi dans une entreprise dont les valeurs sociales ou environnementales ne correspondent pas aux leurs, contre 38 % l’an dernier. Et de plus en plus de travailleurs sont prêts à démissionner, 31 % d’entre eux l’ayant déjà fait en raison d’un manque d’avancement professionnel.
La génération Z mène la charge, mais les travailleurs plus âgés sont d’accord
Les jeunes générations ont été particulièrement vocales sur le fait de remettre en cause la routine traditionnelle. Pour la génération Z, 74 % des personnes interrogées déclarent que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est une considération importante, contre 68 % qui accordent la priorité au salaire, selon le rapport. Beaucoup placent même le soutien à la santé mentale au-dessus de la rémunération.
Ce groupe accorde également une grande importance à la flexibilité. Un rapport LinkedIn a révélé qu’environ 38 % des travailleurs de la génération Z et des milléniaux accepteraient une réduction de leur salaire en échange de plus d’options de travail à distance ou hybride.
Cependant, cet état d’esprit ne se limite pas aux jeunes employés. Randstad rapporte que les baby-boomers placent également l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée (85 %) et le salaire (87 %) parmi leurs principales priorités, ce qui montre que l’intérêt pour des horaires de travail durables est intergénérationnel.
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Les travailleurs veulent de la flexibilité, les PDG ne sont pas convaincus
Malgré un large consensus parmi les travailleurs, les dirigeants restent divisés sur la question de savoir si un équilibre significatif peut coexister avec un rendement élevé.
Marc Randolph, co-fondateur de Netflix (NASDAQ:NFLX), est un dirigeant qui préconise des limites claires. Tout au long de sa carrière, il a gardé ses soirées du mardi strictement libres de tout travail : pas de réunions, pas d’appels de dernière minute. « Ces soirées du mardi m’ont permis de garder la tête froide. Et elles ont mis le reste de mon travail en perspective », a-t-il écrit dans un post LinkedIn.
Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase (NYSES:JPM), a donné des conseils similaires, en déclarant aux étudiants du Psaros Center for Financial Markets and Policy de Georgetown l’an dernier que la protection de la santé mentale, physique et spirituelle est essentielle à la réussite à long terme.
Cependant, tous les dirigeants ne considèrent pas que l’équilibre et l’ambition soient compatibles. Certains des leaders les plus influents du monde de la tech — dont le co-fondateur de Google Sergey Brin et le co-fondateur de Scale AI, Lucy Guo — ont rejeté l’idée de pointer au travail à 9h et d’en partir à 17h, selon Fortune.
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Andrew Feldman, PDG de Cerebras, fabricant de puces d’IA, a été encore plus direct : « Cette idée selon laquelle on pourrait atteindre la grandeur, construire quelque chose d’extraordinaire en travaillant 38 heures par semaine et en conservant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c’est hallucinant », a-t-il déclaré dans un épisode récent du podcast « 20VC ». « Ce n’est vrai dans aucune partie de la vie. »
Ce qui attend les employeurs
Alors que les travailleurs prennent en compte non seulement leur revenu, mais aussi leurs valeurs, leur flexibilité et leur bien-être, les employeurs sont confrontés à un défi croissant : s’adapter à des attentes qui sont plus larges et plus personnelles que jamais.
Les données suggèrent que ce changement ne disparaîtra pas de sitôt. Avec la pénurie de talents dans de nombreuses industries et le nombre croissant d’employés prêts à quitter des postes qui ne répondent pas à leurs besoins, les organisations pourraient découvrir que le soutien à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée n’est pas seulement un avantage, c’est aussi un avantage concurrentiel.
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