Les jeunes innovateurs qui abandonnent leurs études pour créer des startups disposent d’une liberté et d’opportunités plus grandes que jamais, selon Sam Altman, PDG d’OpenAI.
« J’envie la génération actuelle de décrocheurs de 20 ans », a déclaré Altman lors d’une interview avec Rowan Cheung, fondateur de The Rundown, à la conférence DevDay au début de ce mois. « Parce que la quantité de choses que vous pouvez construire, l’opportunité dans cet espace est tellement incroyablement vaste. »
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Pourquoi les jeunes décrocheurs réussissent
Altman, qui a quitté l’Université de Stanford en 2005 après deux ans d’études en informatique, est parti à 19 ans pour cofonder Loopt, une startup spécialisée dans le partage de localisation, qui fut plus tard acquise en 2012 par Green Dot Corporation (NYSE: GDOT), une société de technologie financière américaine qui propose des services bancaires et de paiement. Il est ensuite devenu président de l’accélérateur de startups Y Combinator avant d’aider à lancer OpenAI en 2015.
Altman a déclaré que les progrès de l’intelligence artificielle ont abaissé la barrière de l’innovation, rendant possible la construction de logiciels sophistiqués en quelques minutes grâce à des outils tels que les visual builders et les connecteurs de données — permettant ainsi à de petites équipes qualifiées d’atteindre ce qui nécessitait autrefois de grands groupes et un capital important.
En réfléchissant à son propre parcours, Altman a déclaré à Cheung qu’il n’avait pas eu « une vraie tranche d’espace mental libre » depuis des années — le temps de simplement penser à construire quelque chose de nouveau. « Le degré auquel OpenAI occupe tout mon espace mental … Je n’ai pas la possibilité d’aller réfléchir à la manière de construire une nouvelle startup, ce qui est un peu triste », a-t-il déclaré.
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Ce qu’il a appris en construisant ChatGPT
« Si vous m’aviez demandé quand nous avons commencé ChatGPT ce que nos avantages durables allaient être, j’aurais dit, ‘Je ne sais pas’, » a déclaré Altman, ajoutant que les fondateurs ne devraient pas s’attendre à connaître leur avantage à long terme au moment où ils commencent.
Il a ajouté que les percées significatives viennent souvent par le biais de l’expérimentation. La fonction mémoire de ChatGPT, par exemple, n’était pas prévue, mais elle est devenue l’une de ses caractéristiques les plus notables. « Vous commencez à construire des fonctionnalités, puis parfois quelque chose émerge et c’est comme si vous vous disiez, ‘Oh, ça peut être un avantage vraiment durable pour nous’ », a déclaré Altman.
Le progrès en affaires, a-t-il dit, vient souvent du fait de passer à l’action d’abord et d’affiner la direction plus tard. Il a cité une citation qu’il aime — « Laissez la tactique devenir une stratégie » — pour montrer comment un effort constant peut évoluer en un plan plus large au fil du temps.
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Fini les diplômes, place aux startups
L’intérêt des investisseurs se tourne de plus en plus vers les jeunes fondateurs, selon TechCrunch, qui a déclaré ce mois-ci que le capital-risqueur Kevin Hartz avait engagé près de 20 % de son fonds auprès d’entrepreneurs adolescents, dont un qui avait lancé une entreprise avant d’avoir l’âge de conduire une voiture.
Les données publiées par Kaplan Collection Group en septembre ont montré que 62 % des entrepreneurs sont titulaires d’un baccalauréat, tandis que 38 % ont créé des entreprises sans diplôme.
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