Tim Chen, responsable mondial de la stratégie chez Mantle (CRYPTO : MNT), a répondu aux préoccupations des investisseurs particuliers en matière de liquidité fragmentée et de confusion sur les frais de gaz dans les écosystèmes de la couche 2 (L2), soulignant leur importance croissante.
Interrogé par Benzinga, Chen a comparé les L2 à des détaillants desservant des marchés de niche, soutenant qu’ils sont essentiels pour développer les capacités d’Ethereum (CRYPTO : ETH), mais qu’ils doivent trouver un positionnement produit/marché pertinent pour surmonter les défis actuels.
“Imaginons qu’Ethereum soit un grossiste”, a déclaré Chen. “Vous avez besoin de détaillants pour aller dans les moindres recoins, pour desservir chaque niche.” Mais il a averti, “Les querelles internes surviennent lorsqu’il n’y a pas assez d’activité… c’est le cas lorsque les L2 n’ont pas de positionnement produit/marché pertinent”.
Il a reconnu que les querelles internes entre les L2 proviennent d’une activité insuffisante et d’un manque de demande, affirmant : “Les querelles internes surviennent lorsqu’il n’y a pas assez d’activité. Les querelles internes surviennent lorsque les L2 n’ont pas de positionnement produit/marché pertinent.”
Pour illustrer son propos, Chen a comparé les L2 mal positionnés à “un détaillant qui tente de vendre des manteaux d’hiver aux Caraïbes”, soulignant la nécessité de solutions orientées demande.
Il a cité le cas de UR Bank de Mantle, une néo-banque de cryptomonnaies, comme exemple d’une application L2 qui permet d’effectuer des transactions mondiales, notant que “si nous pouvons avoir UR Bank comme produit mondial, et que cela traite des millions de transactions par jour qui sont réglées via le réseau Mantle L2, puis renvoyées au L1 de la blockchain Mantle, alors les économiques fonctionnent, non ?”
Chen a souligné que les écosystèmes L2 pourraient résoudre les hésitations des détaillants en créant des produits répondant à des besoins tangibles, telle que l’infrastructure de Mantle, qui prend en charge 4 milliards de dollars d’actifs du Trésor et 3 à 4 milliards de dollars de valeur totale bloquée sur son réseau Mantle.
“Je pense que ces préoccupations sont bien fondées, mais une fois que ces L2 et écosystèmes auront effectivement créé un produit avec un volume de transactions pertinent et suffisant, elles pourront être atténuées”, a-t-il ajouté.
La vision de Chen souligne le rôle des L2 dans l’intégration d’un milliard de nouveaux utilisateurs, en particulier sur les marchés émergents, en simplifiant l’accès via des interfaces conviviales comme UR Bank.
Alors que la concurrence L2 s’intensifie, Chen estime que la différenciation réside dans la résolution de problèmes du monde réel, et non seulement dans la scalabilité technique.
“C’est pourquoi nous cherchons à trouver un positionnement produit/marché pertinent dans le monde réel, plutôt que de nous concentrer uniquement sur la blockchain”, a-t-il déclaré.
Prochain article de cette série : Alors que les États-Unis encouragent les stablecoins adossées à une monnaie fiduciaire avec le GENIUS Act, MAITRIX lance une alternative native basée sur l’IA pour les économies décentralisées