La plupart des blockchains promettent l’inclusion financière, mais peu sont conçues pour les utilisateurs sans Internet, smartphones ou même documents d’identité officiels.
Le PDG de Fedrok AG, le Dr Philip Blazdell, déclare que cela doit changer et rapidement.
S’adressant à Benzinga, Blazdell a expliqué la réalité sur le terrain du déploiement de systèmes blockchain dans des endroits comme le Tchad, le Niger et la Papouasie-Nouvelle-Guinée, où l’infrastructure, la confiance et la culture numérique sont minimes.
“Dans les régions sans Internet fiable, smartphones ou infrastructure bancaire formelle, une véritable inclusion signifie concevoir des outils qui fonctionnent malgré ces limitations”, a-t-il déclaré.
La solution de Fedrok consiste à concevoir des systèmes blockchain qui fonctionnent grâce aux portefeuilles USSD et SMS, souvent exploités à partir de téléphones basiques, permettant aux personnes vivant dans des environnements hors réseau d’interagir avec des systèmes numériques.
Mais le défi technologique n’est que la moitié du problème.
“L’un des défis les plus surprenants que nous ayons rencontrés n’est pas technologique, mais culturel: la confiance”, a déclaré Blazdell. “Dans de nombreuses régions mal desservies, les gens ne font pas confiance aux banques, aux gouvernements ou à des systèmes numériques inconnus, mais ils font confiance aux coopératives locales, aux aînés ou aux chefs religieux.”
Pour combler ce fossé, Fedrok s’associe à des agents locaux et à des leaders communautaires pour inscrire des utilisateurs, expliquer les flux de valeur et soutenir les transactions.
La société intègre également la vérification communautaire dans ses systèmes d’identité décentralisée, ce qui est particulièrement important dans les régions où les processus KYC conventionnels sont impossibles en raison de l’absence de certificats de naissance, d’adresses ou d’identifiants nationaux.
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« Sans ce type de support, même les outils Web3 les mieux conçus peuvent ne pas parvenir à gagner du terrain », a ajouté Blazdell.
Fedrok intègre également l’éducation et le support utilisateur dans ses déploiements, allant de la programmation radio aux représentations de théâtre locales pour présenter des outils numériques dans des langues locales.
La société teste actuellement des systèmes de récompenses tokenisés liés à des résultats environnementaux, tels que la plantation de mangroves ou le nettoyage des déchets. Ces tokens peuvent ensuite être échangés contre des produits de première nécessité du monde réel, tels que des frais de scolarité ou des bons d’engrais.
Blazdell a souligné que pour que l’inclusion financière réussisse, “la blockchain doit être invisible pour l’utilisateur. Ils ne voient que le résultat : un bon d’engrais, des frais de scolarité payés ou un token gagné pour la plantation d’arbres”.
La mission plus large de Fedrok va au-delà de l’inclusion financière.
Elle comprend également la création de son propre protocole de blockchain de couche 1, adapté à la validation environnementale et à la conformité ESG.
Mais l’approche de la société, explique Blazdell, commence toujours par les bords, où la connectivité est rare, l’accès est limité et la confiance se gagne en personne.
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