Les sociétés de capital-risque en cryptomonnaie peinent à lever de nouveaux fonds, les grandes entreprises changeant complètement d’orientation et la moitié de l’équipe de Paradigm ayant quitté l’entreprise en deux mois.
La crise du capital-risque
Lesengagements envers les fonds de capital-risque en cryptomonnaie restent à des niveaux historiquement bas et ne se sont pas redressés pendant la course haussière générationnelle du Bitcoin (CRYPTO : BTC ) selon Miya, fondateur dans le domaine des cryptos.
Miya, qui dirige les opérations d’un fonds spéculatif en cryptomonnaie, a parlé au cours du mois dernier à de nombreux investisseurs en capital-risque (finance traditionnelle et finance axée sur la cryptomonnaie).
Presque personne n’était optimiste quant à la levée de fonds pour un autre fonds de cryptomonnaie. « La crypto telle que nous la connaissons est terminée », a écrit Miya.
Alors que l’appétit pour le risque dans le capital-risque a été hors normes pour d’autres secteurs au cours des trois dernières années, la blockchain n’a reçu que des retraits.
La frontière de la technologie est passée à l’IA et à la robotique, laissant la blockchain derrière.
Pourquoi les « corrections » ne fonctionneront pas
Miya a écarté les solutions populaires proposées comme les pièces de propriété qui donnent des droits de gouvernance aux détenteurs de jetons.
« Aucun jeune fondateur talentueux ne choisira de donner aux détenteurs anonymes de jetons le contrôle total de leur entreprise », a-t-elle écrit, en qualifiant cela de « pansement de la complaisance ».
Le problème fondamental : la blockchain est passée de la frontière de la technologie à une « classe d’actifs non investissable fabriquant des produits dont personne n’a besoin ».
Les VCs qui restent dans l’espace essaient de fabriquer des récits et de financer ce qui est chaud, pour se retrouver à détenir des jetons sans valeur une fois que les périodes de consolidation de trois ans sont terminées.
La crypto est désormais considérée comme « l’industrie étrange dans laquelle on entre pour construire quelque chose d’insignifiant pour la liquidité de sortie » : essentiellement des systèmes de pump-and-dump plutôt que de véritables innovations.
L’exode de Paradigm
Miya a déclaré que la moitié de l’équipe de Paradigm avait quitté l’entreprise au cours des deux derniers mois.
Des entreprises entières ont tout simplement quitté le secteur, des acteurs majeurs comme Mechanism et Tangent s’éloignant tout simplement de la cryptomonnaie.
Le timing met en lumière le problème. Si les sociétés de capital-risque en cryptomonnaie ne peuvent pas lever de fonds lors du mouvement du Bitcoin de 16 000 à 120 000 dollars, quand pourront-elles le faire ?
La réponse suggère que ce sera jamais — du moins pas avec le modèle actuel dans lequel les altcoins et les projets d’infrastructure blockchain dominent les portefeuilles.
La solution proposée
Miya soutient que l’industrie doit cesser d’essayer de tout mettre sur la blockchain et revenir à la réalité.
Au lieu de forcer les entreprises traditionnelles à utiliser des réseaux décentralisés, l’accent devrait se déplacer sur l’apport de l’économie des jetons aux entreprises technologiques Web2 ordinaires.
Plutôt que de construire une version décentralisée d’Uber sur une blockchain que personne n’utilise, créer des jetons qui donnent la propriété ou le partage des revenus dans le véritable Uber.
Appliquer l’économie des jetons aux entreprises qui fonctionnent déjà au lieu de tout reconstruire à partir de zéro sur une blockchain.
La voie à suivre consiste à avancer vers l’IA et la robotique — là où l’innovation réelle se produit — plutôt que d’essayer de recréer ces technologies dans la crypto.
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