Le défunt vice-président de Berkshire Hathaway, Charlie Munger a un jour déclaré aux étudiants en droit de l’USC que le succès appartient aux “machines à apprendre”, qui finissent chaque journée un peu plus éclairés qu’ils ne l’étaient au commencement.
Ce qu’il s’est passé: “Je vois constamment des gens réussir dans la vie qui ne sont pas les plus intelligents, parfois même pas les plus diligents, mais ce sont des machines à apprendre”, a déclaré Munger lors d’un discours de remise des diplômes en 2007, encourageant les diplômés à pratiquer une approche pluridisciplinaire ou à risquer la stagnation.
Il a souvent associé ce conseil à sa règle de “se coucher plus intelligent qu’à son réveil”, notant que l’étude continue rendait la vie “plus amusante”.
« Rien ne m’a mieux servi dans ma longue vie que l’apprentissage continu. J’ai traversé la vie en pratiquant constamment (parce que si vous ne pratiquez pas, vous perdez) l’approche pluridisciplinaire et je ne peux pas vous dire ce que ça m’a apporté », explique Munger.
Le partenaire commercial et ami de longue date de Munger, Warren Buffett, conseille aux jeunes investisseurs de lire 500 pages par jour parce que “c’est ainsi que fonctionne la connaissance… Elle s’accumule, comme les intérêts composés”.
Lors du même discours, Munger a crédité Buffett en tant que “machine à apprendre en continu” sans qui Berkshire Hathaway ne détiendrait pas le record de ce qu’il décrit comme “le meilleur bilan d’investissement à long terme de toute l’histoire de la civilisation”.
Pourquoi c’est important: Buffett, qui a une carrière bien remplie dans l’investissement dans un éventail d’entreprises, a fait remarquer que s’il est avantageux d’avoir une excellente idée d’entreprise, c’est la capacité à apprendre et à s’adapter continuellement qui distingue les gens qui réussissent.
D’autres sont d’accord. Bill Gates termine toujours environ un livre par semaine pour rester à la pointe des grandes idées. Jeff Bezos, le fondateur d’Amazon, a consacré « Apprendre et être curieux » comme un principe de leadership au sein de la société. Elon Musk, PDG de Tesla et de SpaceX, qui lit des textes techniques en dehors de son domaine, crédite une lecture large pour lui permettre de changer de secteurs.
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